運営受託業務

• 

  ホテル運営業務全般

• 

  後継者の指導
  （コーチ役）

• 

  従業員教育

• 

  後継者探し

• 

  その他 要相談

• 後継者育成

  オーナー様の意向を踏まえ、後継者様の意思を確認し、ホテル経営者としての能力向上に寄与致します。
  （経営理念、社員教育、業者交渉、金融機関交渉など）

  育成期間6カ月～1年以内

• 業績向上

  業績改善のポイントは社内にあると考え、徹底した社内風土の改善と社員の声を重視した対策案と様々な売上向上策を施し、業績向上に寄与します。

  期間6カ月～3年以内

• 人材不足

  ホテル（旅館）業の人材不足の解消のため、雇用改善策や人材派遣を行い、御社にとって必要な人材の定着に寄与します。
  また、業務の改善により、人材の有効な配置を考えます。

  期間6カ月～3年以内

• 後継者探し

  オーナー様の意向を踏まえ、後継者探しと能力向上に寄与します。オーナー様の安心を最優先に考え、安定した業績を約束いたします。

  期間6カ月～2年以内